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Institut fuer Marketing - Newsletter 03-08 Institut fuer Marketing - Newsletter 03-08
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Markenführung:

Wir sind in unseren Beratungsprojekten immer wieder mit operativen Fragestellungen der Markenführung konfrontiert: sollen wir überhaupt auf Marke setzen, wie schärfen wir das Profil unserer Marke im Wettbewerb, wie gelingt uns die Steuerung der Marke im Vertrieb, etc.
Hier finden Sie einige Gedanken unsererseits zu diesen Fragestellungen. Die Sammlung wird auf Basis unseres Newsletters laufend erweitert - ein Check von Zeit zu Zeit lohnt sich.
Strategische Bedeutung der Markenführung in Industriegüter-Märkten
Ski-Marken und ihre Wahrnehmung durch Konsumenten

Marken-Monitoring:

Marken müssen strategisch geführt werden, mit einer klaren langfristig gültigen Positionierung. Das notwendige Wissen über den Status-Quo der Marke am Markt, bei Kunden und anderen Systempartner, liefert einen wichtigen Informationsbaustein für diese strategische Aufgabe. Dabei stehen Fragen wie "Wie wird die Marke derzeit wahrgenommen?" oder "Wie unterscheidet sie sich aus Kundensicht vom Wettbewerb?" im Mittelpunkt. Hier finden Sie unsere Monitoring-Überlegungen:
  • Wie könnte man vorgehen, was sollte man bei eigenen Monitoring Aktivitäten berücksichtigen?
  • Welche Tools könnte man dafür einsetzen, was sind die Vor- und Nachteile?

Die Sammlung wird auf Basis unseres Newsletters laufend erweitert - ein Check von Zeit zu Zeit lohnt sich.

PDF Download Sinn und Unsinn von Markenbewertung - Präsentation EURAC Bozen, Jänner 2009
Markenstärke - Konzept und Messung
Bestimmung und Analyse der Markenbedeutung
Institut fuer Marketing - Markenassoziationen Kategorisierung von Markenassoziationen
Institut fuer Marketing - Markenassoziationen Investitionen in Markenkontaktpunkte: was lohnt sich, was nicht?

Marktforschung:

Wir sind überzeugt davon, dass Marktforschung einen wichtigen, sinnvollen Beitrag zu marktorientierten strategischen Entscheidungen liefern kann. Das kann gelingen, wenn Methoden der Marktforschung kritisch hinterfragt werden und ausgehend von den konkreten Entscheidungsproblemen ausgewählt werden. Das kann gelingen, wenn die Vor- und Nachteile einzelner Methoden und Vorgehensweise sorgfältig abgewogen werden und maßgeschneiderte Marktforschungs-Überlegungen einem 0815-Standard vorgezogen werden.
Hier finden Sie unsere Gedanken zu Marktforschungs-Tools und Prozessen zusammengefasst. Die Sammlung wird auf Basis unseres Newsletters laufend erweitert - ein Check von Zeit zu Zeit lohnt sich.

Marktorientierte Strategieentwicklung:

Jede Organisation beschäftigt sich mit Strategie, ob klein oder gross, ob bewusst oder unbewusst. Jede Organisation sollte sich marktorientiert mit strategischen Fragen auseinandersetzen, nicht nur das eigene Unternehmen aus der eigenen Brille betrachten und analysieren. Der Blick für den Markt, die Kunden und ihre Ansprüche, den Wettbewerb und seine Leistungen ist aus unserer Sicht essentiell in jeder Form der Strategieentwicklung, ganz egal ob auf Unternehmensebene oder auf der Produktebene. 
Hier finden Sie unserer Gedanken zu einzelnen strategischen Themen oder auch Prozessvorgehen in der Strategieentwicklung zusammengefasst. Die Sammlung wird auf Basis unseres Newsletters laufend erweitert - ein Check von Zeit zu Zeit lohnt sich.
Bausteine Marktorientierter Strategieentwicklung - Teil 1: Segmentierung
Bausteine Marktorientierter Strategieentwicklung - Teil 2: Segmentierungsbewertung
Institut fuer Marketing - Positionierungsentscheidung Bausteine Marktorientierter Strategieentwicklung - Teil 3: Positionierungs-Entscheidung
Institut fuer Marketing - Positionierungsentscheidung Markenarchitektur: Was motiviert eine Mehrmarkenstrategie?
 
 


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A-6020 Innsbruck

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