Strategie ist ein permanter Entwicklungsauftrag
Am Markt erfolgreichen Organisationen gelingt es, in den Köpfen relevanter Marktpartner (Konsumenten, Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Lieferanten, etc.) eine differenzierte und attraktive Position einzunehmen. So differenziert und so attraktiv, dass diese Partner an langfristigen Beziehungen mit der Organisation interessiert sind.
Dazu bedarf es intensiver Auseinandersetzung mit den vier unten gestellten Fragen.
Starke Marken wachsen aus einer klaren Idee, was das Unternehmen bewirken will. Sie benötigen aber auch ein kontinuierliches Feedback, ob der eingeschlagene Weg bei den Marktpartnern auf die gewünschte Resonanz stößt, um dieses Wachstum nicht zu gefährden. |
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